A nossa metodologia de auditoria encontra-se alinhada com as normas profissionais e as melhores práticas. O adequado conhecimento do negócio do cliente e do seu sistema de controlo interno é essencial para prestarmos um serviço de qualidade e identificarmos oportunidades de melhoria, reforçando o valor acrescentado para os nossos clientes.

A nossa abordagem metodológica de auditoria:

Planeamento

• Conhecer o negócio
• Conhecer o sistema de controlo interno
• Identificar riscos / Mitigar riscos
• Definir o plano de Auditoria

Execução

• Validar a avaliação do sistema de controlo interno — testes à eficácia operacional dos controlos
• Realização de testes substantivos
• Avaliar a adequação do planeamento

Relato

• Elaborar o relatório de auditoria
• Discutir e apresentar as conclusões do trabalho
• Discutir e apresentar recomendações

A nossa abordagem acompanha a metodologia preconizada pelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). De acordo com esta metodologia o sistema de controlo interno integra cinco componentes.

Recorremos a ferramentas informáticas especificas, com o objetivo de aumentar a eficiência do nosso trabalho.

Para além de auditarmos as demonstrações financeiras, temos experiência na realização de auditorias operacionais e em áreas especificas.