A crescente competitividade exigida ás organizações, no mundo empresarial atual, coloca o enfoque nas “core competences”. Na nossa visão é nas áreas “non-core” onde existe maior oportunidade de redução de custos, dado que os responsáveis não dispõem de tempo suficiente
Analisamos a estrutura de custos das empresas, em fornecimentos e serviços contratados externamente e propomos soluções para os reduzir, aumentando, desta forma, os resultados.
A nossa metodologia, permite melhorar os resultados operacionais, num reduzido espaço de tempo, sem afetar a estrutura de pessoal, a eficiência operacional ou a qualidade do serviço.
O nosso processo desenvolve-se em três fases:
Diagnóstico
- Identificação das categorias de custos
- Recolha de dados e análise
Recomendações
- Consulta ao mercado
- Benchmark
- Propostas e recomendações
Implementação
- Escolha das opções
- Implementação das recomendações
- Monitorização das poupanças
Intervimos em variadas rubricas de custos, em qualquer setor de atividade, como por exemplo:
- embalagens;
- energia;
- comunicações;
- consumíveis;
- limpeza;
- vigilância,
- transportes;
- seguros,
- entre outras.